Anna Tarasewicz

Trener

Absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego na Wydziale Prawa, ukończyła również studia podyplomowe z Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Uczestniczka  Szkoły Trenerów Biznesu. Jej pasja to natura, kocha zwierzęta i pracę w ogrodzie. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania czasem pracy, prawa pracy i wielu innych.  Swoje  doświadczenie zdobywa od kilku lat pracując w międzynarodowej firmie z kapitałem niemieckim. Obecnie na samodzielnym stanowisku jako specjalista ds. personalnych.

O skomplikowanych prawniczych kwestiach potrafi opowiadać  językiem „nieprawniczym”, zrozumiałym dla osób nie mających specjalistycznego wykształcenia.  W czasie szkoleń kładzie nacisk na praktyczne wykorzystywanie poznanych przez uczestników taktyk, strategii, wskazówek itp.

Korzysta z nowoczesnych metod uczenia podczas prowadzonych szkoleń - posługuje się mapami myśli, flipchartami.

Szkolenia prowadzone przez tego trenera:

2012-07-19, Warszawa
1590 zł
 

Opinie o szkoleniach prowadzonych przez tą osobę:

Szkolenie spełniło moje oczekiwania, zostało przeprowadzone profesjonalnie. Materiały bardzo jasno zredagowane.

Dorota Kałuża-Ner, 2011-12-20

Programy szkoleń autorstwa trenera:

Uczestnicy nauczą jak skutecznie motywować. Zdobędą wiedzę dotyczącą technik motywowania ,poznają niezbędne w organizacji motywatory finansowe i  pozafinansowe, przekonają się o ich wartości i znaczeniu dla pracowników oraz organizacji.

 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami prowadzenia kontroli.
Szkolenie umożliwia uczestnikom nabycie wiedzy na temat zakresu kontroli, procedury odwoławcze, a przede wszystkim swoich praw i obowiązków jako pracodawca. Pozwala uczestnikom również wymienić cenne doświadczenie zawodowe.

 

Zdobycie wiedzy i umiejętności na temat tworzenia opisów stanowisk pracy. Poznanie zasad dotyczących procesu wartościowania stanowisk pracy  oraz zidentyfikowanie kluczowych kompetencji dla wszystkich funkcji oraz szczebli (stanowisk) organizacji, które mają być objęte systemem. Uświadomienie  sobie jak ważne jest poprawne wartościowanie stanowisk. Poznanie roli i znaczenia  wartościowania stanowisk w  procesie tworzenia siatki płac i tabeli wynagrodzeń.

 

Szkolenie pozwala przygotować pracowników na zmiany. Umożliwia poznanie procesu przeprowadzenia zmiany w organizacji oraz uczestniczenia w procesie ich wdrażania. Dzięki szkoleniu uczestnicy nabędą wiedzę pozwalającą na skuteczne zarządzanie zmianą.

 

Wszystkie utwory umieszczone w tym serwisie podlegają ochronie prawnej. Kopiowanie naszych utworów lub utworów do których posiadamy wyłączne prawa, ich fragmentów, zamieszczanie naszych tekstów w obcych opracowaniach bez uprzedniego ustalenia zasad takiego działania, cytowanie bez wskazania źródła, będzie powodem kierowania takich spraw na drogę postępowania sądowego, którego zasadniczym celem będzie uzyskanie stosownego wynagrodzenie za wykorzystanie utworu bez wiedzy i zgody właściciela autorskich praw majątkowych.