Szkolenie:Efektywne motywowanie pracowników
Cel szkolenia
Uczestnicy nauczą jak skutecznie motywować. Zdobędą wiedzę dotyczącą technik motywowania ,poznają niezbędne w organizacji motywatory finansowe i pozafinansowe, przekonają się o ich wartości i znaczeniu dla pracowników oraz organizacji.
Uczestnicy
Kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania, oraz każda osoba pragnąca doskonalić swoje umiejętności z zakresu motywacji. Jak również pracownicy działów kadr, płac ,które uczestniczą w tworzeniu systemów motywacyjnych w organizacjach.
Program
1. Motywacja, co to takiego?
- Definicja motywacji, motywowania
- Prawdy i mity dotyczące motywacji
- Przesłanki tworzenia systemu motywacyjnego
2. Najpopularniejsze teorie motywacji:
- Teoria potrzeb Maslowa
- Teoria Herzberga
- Teoria D. McClellanda
- Motywacja wewnętrzna, zewnętrzna
3. Motywowanie za pomocą płac
4. Motywowanie pozapłacowe
- Programy motywacyjne
- Szkolenia, Awans
5. Motywacja podczas komunikacji:
- Rozmowa oceniająca - konstruktywna krytyka czy miła pochwała
- Informacja zwrotna jako ważny element motywacyjny
6. Automotywacja
7. Coaching jako sposób na zmotywowanie podległego zespołu
8. Satysfakcja pracownicza oceną systemu motywowania
9. Błędy w motywowaniu pracowników
- Jak zarządzać aby nie demotywować? Popularne de motywatory
- Wypalenie zawodowe
Metody
Wykład interaktywny, analiza przypadków, dyskusja, ćwiczenia indywidualne oraz grupowe, gry symulacyjne.
O skomplikowanych prawniczych kwestiach potrafi opowiadać językiem „nieprawniczym”, zrozumiałym dla osób nie mających specjalistycznego wykształcenia. W czasie szkoleń kładzie nacisk na praktyczne wykorzystywanie poznanych przez uczestników taktyk, strategii, wskazówek itp.
Korzysta z nowoczesnych metod uczenia podczas prowadzonych szkoleń - posługuje się mapami myśli, flipchartami.
Skontaktuj się z nami, jeśli chciałbyś przeprowadzić podobne szkolenie dostosowane do warunków panujących w Twojej firmie/instytucji.
Potraktujemy interesujący Państwa program jako oś programu szkolenia.
Szkolenie można połączyć z innymi aktywnościami wpływającymi na efektywność pracy.
Jeżeli chcesz, abyśmy zrealizowali to szkolenie w innym terminie lub w innej lokalizacji - wypełnij krótki formularz.
Postaramy się dobrać datę i miejsce w najbardziej optymalny sposób.
Nowe terminy i miejsca będą ogłaszane na bieżąco na podstawie Państwa sugestii.
Jeśli chcesz możesz wysłać powiadomienie o tym szkoleniu swojemu znajomemu. Jeśli skorzysta z zaproszenia otrzymacie po 5% upustu.
Maksymalnie możesz polecić szkolenie 10 osobom. Wówczas jeśli wszystkie skorzystają z zaproszenia zapłacisz tylko połowę ceny.
Cena: 1590 zł netto
Składniki ceny (standard):
dyplom
przerwy kawowe
konsultacje z trenerem
skrypt szkoleniowy
obiad
sala szkoleniowa
Cena zawiera przeprowadzenie szkolenia przez trenera, wynajęcie sali szkoleniowej, lunch, przerwy kawowe, komplet materiałów szkoleniowych dla uczestnika, wydanie zaświadczenia o ukończeniu szkolenia, zapewnienie konsultacji telefonicznych lub pocztą elektroniczną przez 14 dni od daty ukończenia szkolenia.
