Szkolenie:Zarządzanie zmianą – jak skutecznie przeprowadzać zmiany
Cel szkolenia
Szkolenie pozwala przygotować pracowników na zmiany. Umożliwia poznanie procesu przeprowadzenia zmiany w organizacji oraz uczestniczenia w procesie ich wdrażania. Dzięki szkoleniu uczestnicy nabędą wiedzę pozwalającą na skuteczne zarządzanie zmianą.
Uczestnicy
Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób uczestniczących w procesie wprowadzania zmian w organizacji: menedżerów średniego i wyższego szczebla, inżynierów, specjalistów działów HR, osób zarządzających organizacjami.
Program
1. Pojęcie zmian - definicja
a. Klasyfikacja zmian
b. Obszary zmian
2. Modele i teorie wprowadzania zmian w organizacji
a. Model 3 kroków
b. Model Kurta Lewina
c. Trójkąt zmian organizacyjnych
3. Inicjowanie zmian w organizacji - rola przełożonych
Menedżer, lider, przełożony w czasach zmiany
4. Projektowanie i wdrażanie procesu zmian
Harmonogram wprowadzania zmian
5. Rola komunikacji w procesie zmian
6. Najczęstsze reakcje na zmiany
a. Akceptacja zmian
b. Przyczyny oporu wobec zmian i sposoby radzenia sobie z nimi
c. Obojętność na zmiany
d. Odporność na zmiany: indywidualna oraz grupowa
7. Zakończenie procesu zmian oraz utrwalenie jej efektów
8. Zarządzanie procesem zmian
9. Psychologiczne koszty zmian
10. Sytuacje kryzysowe . Konflikt - jeden z elementów zmian
Metody
Wykład interaktywny, analiza przypadków, dyskusja, ćwiczenia indywidualne oraz grupowe, odgrywanie ról.
O skomplikowanych prawniczych kwestiach potrafi opowiadać językiem „nieprawniczym”, zrozumiałym dla osób nie mających specjalistycznego wykształcenia. W czasie szkoleń kładzie nacisk na praktyczne wykorzystywanie poznanych przez uczestników taktyk, strategii, wskazówek itp.
Korzysta z nowoczesnych metod uczenia podczas prowadzonych szkoleń - posługuje się mapami myśli, flipchartami.
Skontaktuj się z nami, jeśli chciałbyś przeprowadzić podobne szkolenie dostosowane do warunków panujących w Twojej firmie/instytucji.
Potraktujemy interesujący Państwa program jako oś programu szkolenia.
Szkolenie można połączyć z innymi aktywnościami wpływającymi na efektywność pracy.
Jeżeli chcesz, abyśmy zrealizowali to szkolenie w innym terminie lub w innej lokalizacji - wypełnij krótki formularz.
Postaramy się dobrać datę i miejsce w najbardziej optymalny sposób.
Nowe terminy i miejsca będą ogłaszane na bieżąco na podstawie Państwa sugestii.
Jeśli chcesz możesz wysłać powiadomienie o tym szkoleniu swojemu znajomemu. Jeśli skorzysta z zaproszenia otrzymacie po 5% upustu.
Maksymalnie możesz polecić szkolenie 10 osobom. Wówczas jeśli wszystkie skorzystają z zaproszenia zapłacisz tylko połowę ceny.
Składniki ceny (standard):
dyplom
przerwy kawowe
konsultacje z trenerem
skrypt szkoleniowy
obiad
sala szkoleniowa
Cena zawiera przeprowadzenie szkolenia przez trenera, wynajęcie sali szkoleniowej, lunch, przerwy kawowe, komplet materiałów szkoleniowych dla uczestnika, wydanie zaświadczenia o ukończeniu szkolenia, zapewnienie konsultacji telefonicznych lub pocztą elektroniczną przez 14 dni od daty ukończenia szkolenia.
